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Nos cycles de formation multicompétences

Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences, évoluer dans votre entreprise, prendre de nouvelles responsabilités ?

Montez en compétences avec la formation continue

Pensées sous forme de cycle, la durée de ces formations peut aller jusqu'à 35 jours, fractionnés en sessions de 2 jours et répartis sur plusieurs mois.
Cette organisation vous permet de vous perfectionner à votre poste de responsabilités ou d'acquérir les compétences nécessaires pour y accéder, tout en restant opérationnel dans votre entreprise.

Nos cycles de formation multicompétences

Cycles de formation Direction d'entreprise BTP

35 jours / 245 h

Une formation complète pour les personnes assurant la direction d'une entreprise BTP : gestion, management, techniques de vente, droit du travail et des marchés, etc.

équipe de direction

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Cycles de formation Assistant(e) de direction BTP

18 jours / 126 h

Le dirigeant d'entreprise BTP doit pouvoir se reposer sur les qualités et le travail de l'assistant(e) de direction. Développez les compétences nécessaires pour épauler votre chef d'entreprise : comptabilité, gestion, juridique, etc.

équipe administrativeéquipe de direction

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Cycles de formation Responsable de travaux BTP

16 jours / 112 h

Le Responsable de travaux BTP doit être un gestionnaire avisé, formé à l'attitude commerciale comme à la motivation des hommes, sachant travailler dans l'importance et non dans l'urgence.

équipe travaux

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Cycles de formation Chef de chantier BTP

14 jours / 98 h

Chargé de diriger les travaux de construction, le Chef de chantier n'en est pas moins un meneur d'hommes. De la préparation à la gestion financière du chantier, il doit maîtriser les domaines juridique, économique et humain.

personnel de chantier

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Cycles de formation Cycle 360° aux marchés du BTP : de la théorie à la pratique

8 jours / 56 h

Optimisez vos réponses aux marchés publics et privés dans le BTP ! Cette formation vous donne les clés pour maîtriser le cadre juridique, rédiger des offres performantes, gérer efficacement les procédures administratives (dont Chorus) et piloter le suivi technique et financier des chantiers. Vous apprendrez également à sécuriser vos relations de sous-traitance et à gagner en efficacité grâce à l'usage de l'IA.

équipe travauxéquipe administrativeéquipe de direction

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