Aproba
APROBA
2 sessions programmées20 Janvier 2025 - REIMS22 Janvier 2025 - MULHOUSE
Chef de chantier BTP
14 jours / 98 hFormacodes : 22294 Mis à jour le : 4 Juin 2024
La gestion économique, réglementaire et managériale du chantier pour chef de chantier BTP
Chargé de diriger les travaux de construction, le Chef de chantier n'en est pas moins un meneur d'hommes. De la préparation à la gestion financière du chantier, il doit maîtriser les domaines juridique, économique et humain.
Public
- personnel de chantier
- toute personne en charge de la réalisation d'un chantier, chef de chantier, assistant(e) chef de chantier, chef d'équipe, compagnon
Pré-requis
Savoir lire, écrire, compter, maîtriser les quatre opérations. Expérience professionnelle souhaitée
Objectifs
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- intégrer les différentes étapes du déroulement d'une affaire, le rôle et la responsabilité de chacun
- comprendre comment son chantier s'insère dans le fonctionnement de l'entreprise
- prendre conscience du coût de l'heure de travail et du coût des pertes de temps
- être en mesure de mieux préparer son chantier
- progresser en gestion de chantier et dans la maîtrise des déboursés de son chantier
- comprendre l'importance d'une communication positive tant au sein de l'entreprise qu'avec le client
- motiver son personnel et développer un esprit d'équipe
- comprendre l'importance du bon usage des documents de chantier : rapports, feuilles d'heures...
- améliorer ses aptitudes au niveau commercial de chantier
- acquérir les outils permettant de gérer son temps plus efficacement
- connaître les éléments de droit du travail nécessaires à sa fonction
- appliquer et de faire appliquer la sécurité sur son chantier
- mesurer l'impact du développement durable sur son chantier
Programme
Cette formation s'articule autour de 3 axes de compétence : l'économie, l'humain et le juridique.
1e module (2j) : gestion et économie de l'entreprise
2e module (2j) : droit du travail
3e module (2j) : techniques de communication
4e module (2j) : sécurité, coordination, qualité et développement durable
5e module (2j) : gestion du temps et commercial
6e module (2j) : gestion de chantier sur informatique (Excel)
7e module (2j) : management de l'équipe
Dates et Organisation
Durée :
14 jours / 98 h
7 sessions de 2 jours réparties sur 4 mois
Démarrages de la formation :
- 20 Janvier 2025 - REIMS
- 22 Janvier 2025 - MULHOUSE
Horaires pour chaque session de 2 jours :
- 1er jour : 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
- 2e jour : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00
Attention : ces horaires sont donnés à titre indicatif. Seuls les horaires indiqués sur la convocation feront foi.
Formation animée par :
- L'équipe APROBA,
- Jean-Louis TOUSSAINT,
- Florence ROQUIGNY.
Pédagogie et moyens
Durant la formation, chaque participant reçoit un classeur comprenant une documentation complète et appropriée.
Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en sous-groupes (tests, étude de cas B.T.P., présentations d'expériences).
A chaque fin de session, la qualité de la formation est évaluée. Chaque participant note la séquence qu'il vient de vivre sur 8 niveaux d'appréciation.
D'autres outils pédagogiques sont utilisés :
- vidéo-projection
- jeux de rôle
- Evaluation:
A l'issue de chaque module de formation est remise une attestation mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l'action et le résultat de l'évaluation des acquis.
Coût de la formation
3374€ HT Hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement.
Votre formation peut être financée par différents organismes.
Elle dépend de votre situation et de votre besoin de formation.