Aproba
APROBA
1 session programmée23 Mars 2026 - REIMS
Assistant(e) de direction BTP
18 jours / 126 hFormacodes : 35009 Mis à jour le : 29 Octobre 2025
Assister efficacement le chef d'entreprise BTP dans ses missions financieres, juridiques et humaines
Le dirigeant d'entreprise BTP doit pouvoir se reposer sur les qualités et le travail de l'assistant(e) de direction. Développez les compétences nécessaires pour épauler votre chef d'entreprise : comptabilité, gestion, juridique, etc.
Public
- équipe administrative
- toute personne en charge de la gestion administrative de l'entreprise, assistant(e) de direction, comptable, secrétaire
- équipe de direction
- toute personne en charge de la direction de l'entreprise,dirigeant(e), futur(e) dirigeant(e), conjoint(e) collaborateur(trice), adjoint(e) de direction, chef d'entreprise, chef d'agence
Pré-requis
S'agissant d'une formation professionnelle pour adultes, la motivation est un facteur déterminant - Niveau bac ou plus, ou autodidacte - Expérience professionnelle souhaitée
Objectifs
- Acquérir les bases nécessaires à la compréhension de la fonction financière de l'entreprise.
- Identifier et analyser les principaux documents comptables : bilan, compte de résultat et annexes.
- Mettre en place des prix de revient des chantiers.
- Établir les budgets et le tableau de bord.
- Être informé(e) et acquérir les bons réflexes dans les domaines du droit du travail et du droit des marchés.
- Posséder un ensemble de connaissances en gestion B.T.P. lui permettant de mieux remplir son rôle d'assistant(e).
- Acquérir les techniques pour mieux communiquer, mieux utiliser son temps, gérer son stress afin d'être plus disponible, donc plus efficace.
- Disposer des outils qui construisent une attitude mentale positive et constructive.
- Disposer des outils destinés à entretenir et développer la motivation dans l'entreprise.
- Epauler encore mieux le dirigeant dans les domaines juridique et financier.
Programme
1e module (2j) : comptabilité générale
2e module (2j) : gestion financière
3e module (2j) : prix de revient des chantiers
4e module (2j) : techniques de communication
5e module (2j) : droit du travail
6e module (2j) : droit des marchés
7e module (2j) : motivation et développement personnel
8e module (2j) : gérer le stress, les tensions et les conflits
9e module (2j) : prévisions et suivi budgétaire
Programme détailléDates et Organisation
Durée :
18 jours / 126 h
sessions mensuelles de 2 jours réparties sur 9 mois
Démarrages de la formation :
- 23 Mars 2026 - REIMS
Horaires pour chaque session de 2 jours :
- 1er jour : 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
- 2e jour : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00
Attention : ces horaires sont donnés à titre indicatif. Seuls les horaires indiqués sur la convocation feront foi.
Formation animée par :
- L'équipe APROBA,
- avec la participation de spécialistes pour certains modules.
Pédagogie et moyens
Durant la formation, chaque participant reçoit un classeur comprenant une documentation complète et appropriée.
Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en sous-groupes (tests, étude de cas B.T.P., présentations d'expériences).
La durée du cycle apporte le temps nécessaire à toute application dans l'entreprise.
A chaque fin de session, la qualité de la formation est évaluée. Chaque participant note la séquence qu'il vient de vivre sur 8 niveaux d'appréciation.
D'autres outils pédagogiques sont utilisés :
- vidéo-projection
- vidéo pour les parties relationnelles
- films pédagogiques
- Evaluation:
A l'issue de chaque module de formation est remise une attestation mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l'action et le résultat de l'évaluation des acquis.
Coût de la formation
4180€ HT Hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement.
Votre formation peut être financée par différents organismes.
Elle dépend de votre situation et de votre besoin de formation.