Aproba
APROBA
Piloter son entreprise grâce au tableau de bord
2 jours / 14 hFormacodes : 22248 - 32652 Mis à jour le : 29 Septembre 2025
Apprenez à mettre en place un tableau de bord simple et efficace afin de prévoir l'évolution de votre entreprise et anticiper les meilleures décisions.
Public
- équipe administrative
- toute personne en charge de la gestion administrative de l'entreprise, assistant(e) de direction, comptable, secrétaire
- équipe de direction
- toute personne en charge de la direction de l'entreprise,dirigeant(e), futur(e) dirigeant(e), conjoint(e) collaborateur(trice), adjoint(e) de direction, chef d'entreprise, chef d'agence
Pré-requis
S'agissant d'une formation professionnelle pour adultes, la motivation est un facteur déterminant - Niveau bac ou plus, ou autodidacte - Expérience professionnelle souhaitée - Disposer d'un ordinateur portable
Objectifs
- Aider à l'élaborer des tableaux de bord de suivi d'activité intégrant les indicateurs pertinents,
- Simuler le résultat mensuel d'une entreprise à partir des données prévisionnelles et réelles,
- Calculer le seuil de rentabilité et l'utiliser pour anticiper les risques financiers,
- Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations pour ajuster les décisions de gestion.
Programme
- Calculer son seuil de rentabilité à l'aide du compte de résultat détaillé
- Construire un prévisionnel d'activité base sur l'historique et la saisonnalité
- Etablir un prévisionnel de frais généraux cohérent et détaillé
- Calculer le seuil de rentabilité et le résultat prévisionnel
- Réaliser un suivi mensuel pour piloter l'activité
Le "Plus" de la formation : possibilité de compléter ces deux journées par une journée de mise en place dans l'entreprise
Dates et Organisation
Durée :
2 jours / 14 h
en continu
Horaires pour chaque session de 2 jours :
- 1er jour : 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
- 2e jour : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00
Attention : ces horaires sont donnés à titre indicatif. Seuls les horaires indiqués sur la convocation feront foi.
Formation animée par :
- L'équipe APROBA.
Pédagogie et moyens
Durant la formation, chaque participant reçoit un classeur comprenant une documentation complète et appropriée.
Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en sous-groupes (tests, étude de cas B.T.P., présentations d'expériences).
A chaque fin de session, la qualité de la formation est évaluée. Chaque participant note la séquence qu'il vient de vivre sur 8 niveaux d'appréciation.
D'autres outils pédagogiques sont utilisés :
- vidéo-projection
- programme "Tableau de Bord" développé par APROBA (MS Excel)
A l'issue du stage, les participants pourront récupérer une copie du programme "Tableau de Bord" (MS Excel) afin de continuer à l'utiliser dans leur entreprise.
- Evaluation:
A l'issue de la formation est remise une attestation mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l'action et le résultat de l'évaluation des acquis.
Coût de la formation
653€ HT Hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement.
Votre formation peut être financée par différents organismes.
Elle dépend de votre situation et de votre besoin de formation.