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Formations courtes

Gérer ses chantiers

1 session programmée18 Novembre 2025 - MULHOUSE

Gérer ses chantiers

4 jours / 28 h
Formacodes : 22293 - 22294 Mis à jour le : 29 Septembre 2025

Vous avez la responsabilité de plusieurs chantiers ? Maîtrisez les outils vous permettant d'améliorer vos capacités à prévoir, à organiser et à diriger

Public

personnel de chantier
toute personne en charge de la réalisation d'un chantier, chef de chantier, assistant(e) chef de chantier, chef d'équipe, compagnon
équipe travaux
toute personne en charge de la gestion de chantiers, chargé(e) d'affaires, conducteur de travaux, aide conducteur de travaux, métreur, commis, responsable de plusieurs chantiers

Pré-requis

S'agissant d'une formation professionnelle pour adultes, la motivation est un facteur déterminant - Niveau bac ou plus, ou autodidacte - Expérience professionnelle souhaitée

Objectifs

  •  Analyser la structure d'un prix et élaborer un devis détaillé intégrant les éléments techniques et économiques du chantier,
  •  Identifier les mécanismes de fonctionnement d'une entreprise du BTP et évaluer les contraintes liées à la concurrence et à l'environnement économique,
  •  Exploiter un devis comme outil de planification et de suivi de chantier afin d'optimiser les ressources et la rentabilité,
  •  Analyser les composantes du prix de revient d'un chantier et interpréter les données issues de la comptabilité analytique,
  •  Mettre en œuvre un dispositif de suivi économique pour évaluer la performance financière des chantiers,
  •  Contrôler le respect des budgets prévisionnels et proposer des mesures correctives en cas d'écart.

Programme

  • Analyser les fondements économiques de l'entreprise du BTP
  • Identifier les composantes économiques d'un devis
  • Élaborer un devis technique et financier complet
  • Exploiter le devis pour planifier et suivre le chantier
  • Analyser le prix de revient et les coûts de chantier
  • Interpréter les données financières d'un chantier
  • Mettre en œuvre une méthodologie de suivi économique
  • Contrôler le budget et optimiser la trésorerie
Programme détaillé

Dates et Organisation

Durée :

4 jours / 28 h
2 fois deux jours

Démarrages de la formation :

  • 18 Novembre 2025 - MULHOUSE

Horaires pour chaque session de 2 jours :

  • 1er jour : 9h00 - 12h00 / 13h30 - 17h30
  • 2e jour : 8h30 - 12h00 / 13h30 - 17h00

Attention : ces horaires sont donnés à titre indicatif. Seuls les horaires indiqués sur la convocation feront foi.

Formation animée par :

  • L'équipe APROBA.

Les formateurs

Pédagogie et moyens

Durant la formation, chaque participant(e) reçoit un classeur comprenant une documentation complète et appropriée.

Les méthodes pédagogiques utilisées sont essentiellement actives et reposent le plus possible sur la participation des stagiaires, les échanges et les travaux en sous-groupes (tests, étude de cas B.T.P., présentations d'expériences).

A la fin de la session, la qualité de la formation est évaluée. Chaque participant note la séquence qu'il vient de vivre sur 8 niveaux d'appréciation.

D'autres outils pédagogiques sont utilisés chaque fois que la situation le permet :

  • vidéo-projection
  • films pédagogiques
  • mises en situation
  • Evaluation:
    A l'issue de la formation est remise une attestation mentionnant : les objectifs de la formation, la nature et la durée de l'action et le résultat de l'évaluation des acquis.

Coût de la formation

983€ HT Hors frais de déplacement, de restauration et d'hébergement.

Votre formation peut être financée par différents organismes.
Elle dépend de votre situation et de votre besoin de formation.

Le financement